Program szkolenia

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

Cel szkolenia:

W czasie szkolenia uczestnicy zdobędą  niezbędną wiedzę nt. rozpoznawania sytuacji mobbingowych, metod i instrumentów przeciwdziałania mobbingowi, konsekwencji prawnych stosowania mobbingu a także odróżniania mobbingu od działań i zachowań zgodnych z prawem.

Korzyści:

Po ukończeniu szkolenia uczestnik zdobędzie niezbędną wiedzę z zakresu przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy, przyczyn i objawów mobbingu, rodzajów i skutków mobbingu. Uczestnik pozna także konsekwencje prawne wobec mobbera i pracodawcy. W trakcie spotkania zostaną omówione możliwe sytuacje mobbingowe, a pracownicy zostaną zaznajomieni z działaniami, które mają zapobiegać występowaniu w/w zjawiska w przyszłości.

Metody:

Zajęcia są realizowane w oparciu o  wykład oraz praktyczne warsztaty – m.in. praca na dokumentacji kadrowej czy orzecznictwie Sądu Najwyższego.

Program szkolenia:

Mobbing”– program szkolenia

1. Pojęcie i definicje mobbingu

    • W ujęciu psychologicznym

    • W ujęciu prawnym

    • Czy można prowadzić monitoring pracowników

    • Poczta elektroniczna pracownika – służbowa czy prywatna

2. Mobbing w organizacji

    • Przyczyny i uwarunkowania mobbingu

    • Przyczyny organizacyjne, w tym cechy zarządzającego organizacją

    • Osobowość mobbera

    • Przejawy i fazy mobbingu

    • Podział zachowań mobbingowych wg Leymanna

    • Uporczywość i długotrwałość zachowań

    • Metody odróżniania konfliktów interpersonalnych i innych patologicznych zjawisk występujących w organizacji od konfliktów o charakterze mobbingu

3. Rodzaje mobbingu ze względu na schemat relacji (schematy strukturalne)

    • Mobbing na linii przełożony – podwładny

    • Mobbing na linii podwładny – przełożony

    • Mobbing pomiędzy współpracownikami

    • Nękanie a zastraszanie

    • Skutki mobbingu

    • Konsekwencje finansowe

    • Konsekwencje w sferze HR

    • Skutki organizacyjne dla kadry zarządzającej

4. Obowiązek oraz sposoby przeciwdziałania i reagowania na mobbing

      • Roszczenia pracownika związane z mobbingiem

      • Roszczenie regresowe pracodawcy

      • Wewnętrzna polityka antymobbingowa

5. Zasady ustalania i zaistnienia mobbingu w zakładzie pracy

    • Wewnętrzna procedura antymobbingowa

    • Komisja antymobbingowa

    • Ankiety anonimowe

6. Mobbing a dyskryminacja (nierówne traktowanie)

    • Definicja dyskryminacji w ustawodawstwie polskim

    • Dyskryminacja a mobbing

    • Zachowania zgodne z prawem pracy, które mogą jednak wywoływać mylne wrażenie mobbingu (godziny nadliczbowe, polecenia pracodawcy itp.

7. Procedury antymobbingowe

    • Przygotowanie polityki antymobbingowej

    • Przygotowanie i powołanie do funkcjonowania komisji antymobbingowej